为了进一步加强赢咖2各部门的建设，全面提升各部门工作质量及效率，检查各部门2012年KPI指标完成情况，8月4日，赢咖2召开了部门中期述职会议，总经理张总出席会议并做重要讲话，常务副总经理、技术副总经理、行政副总经理出席会议并担任评委，赢咖2各部门员工代表参加了会议。

　　行政副总经理主持会议，会议上，赢咖2各部门主管负责人按照赢咖2要求汇报了上半年经营业绩，提出了下半年的经营目标和关键举措。各部门的述职报告内容丰富，特色突出，充分展示了上半年工作的成果，受到与会领导的高度评价和充分肯定。评委组各位领导从专业角度出发，就主要矛盾、关键举措等方面，提出改进意见和建议。部门主管之间沟通交流、分享经验，真正实现了“在对话中梳理思路，在梳理中改进工作”的目标。总经理及各位领导结合各部门主管的实际工作汇报进行了细致的点评，针对各部门存在的相关问题提出了良好的改进意见和建议。
　　最后，张总作会议总结讲话。充分肯定了赢咖2上半年取得的经营成果，他指出，上半年赢咖2主要经营指标实现稳步增长，各项重点工作有力推进，全面完成了上半年的预算目标，并对全体员工的辛勤耕耘、奋力拼搏表示诚挚的感谢和欣慰。同时，张总期望全体员工下半年认真落实本次中期述职会形成的建议和要求，以及2012年年中工作会议的部署和安排，再接再厉，努力超越，追求卓越，高标准、高质量完成全年目标任务，使各项工作再上新台阶，为争创“民族注册配用电一流企业”而奋斗！