信息中心
2023年信息中心将围绕赢咖2信息化建设作为重点工作，在网络建设管理，系统维护等方面，坚持稳中求进，扎扎实实做好各项工作。
（1）完善和落实各项管理制度。建立健全各项管理制度，并严格按照制度要求对办公设备和系统进行规范化管理，提高办公设备及系统的使用率，使办公设备及系统在良好的环境中安全运行。
（2）抓好系统培训工作。进一步加强对系统操作人员的技术指导和系统操作规范管理，结合部门工作，定期进行有计划有目的地系统培训和交流学习，帮助各个环节人员熟练操作系统，同时加强系统操作考核，提高系统数据准确性。
（3）加强网络安全管理。通过网络访问控制、利用现有的防火墙、病毒防范、入侵检测等技术手段，提高系统及网络的安全防护能力。加强网络安全管理，采取管理和技术相结合的手段，加大网络信息安全体系建设，确保网络安全、高效、稳定运行。
（4）做好日常工作。做好生产系统、CRM的维护；做好办公电脑的日常维护和管理工作；做好信息网络安全的建设、维护和管理；做好系统数据备份；做好赢咖2官网和微信公众号的维护工作，及时、准确完成新闻更新；做好领导临时交办的其他任务。
在新的一年里，信息中心将在赢咖2领导的正确带领下，认真落实赢咖2工作计划，整合、优化赢咖2信息技术资源，加强信息中心工作的协调力度，积极完成全年的各项工作计划，为赢咖2注册的稳健发展贡献力量！
安全质量部
安全是发展的前提，发展是安全的保障。党的十八大以来，习近平总书记多次深刻论述安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论和实践问题，让安全发展理念入脑入心，为企业抓好安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。
同时，习近平总书记指出：“高质量发展是‘十四五’乃至更长时期我国经济社会发展的主题，关系我国社会主义现代化建设全局。”“新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念，必须是高质量发展。”
如何坚定不移走好企业的安全保障和高质量发展之路？围绕2023年赢咖2持续要求的“质量好、服务好、低成本、高效能”的专项行动，作为赢咖2安全质量工作的归口管理部门，2023年切实从以下几个方面开展相关工作：
（1）持续开展安全和质量生产过程的巡检工作：日巡检、节假日重点安全巡检、结合各事业部开展专项巡检工作，对发现的问题及时通报、落实责任人、责令其及时改正、并要求出具预防措施避免再发生等，做好问题的清单梳理和闭环监督管理工作，确保安全隐患消灭在萌芽状态。在安全质量的监督检验工作中重点做好赢咖2入厂检验、过程检验、出厂终检的监督检查工作，做到发现一个问题，解决一类问题，同时做好以月度为单位的质量统计分析工作，为赢咖2产品合格出厂护好航。
（2）持续完善赢咖2标准化工作：基于历年标准化工作的铺垫，积极稳妥推进成熟作业过程的标准化执行，对人员流动性较大的部门，重点关注标准化的培训和新入职员工的执行工作，并根据赢咖2的发展需要，不断完善支撑产业发展的标准化体系。
（3）抓产品可靠性工程：针对关键质量点，从源头关注产品质量，如参与新产品研发过程的样机评审，参与新产品研发过程的小批试制评审；从入厂物料合格情况关注产品质量，对供应商供货中的产品质量进行数据搜集和统计分析；售后环节的质量问题监督执考，如对售后服务时间超标准时长的服务项目，对客户投诉的重点项目等开展专项的监督调查并重点督促相关人员做好后续的预防措施的制定和执行等。
（4）抓职工教育培训工作：注重赢咖2企业的安全质量文化的建设，特别注重针对个人的安全质量文化的建设，始终保持赢咖2制度和目标的一致性，为所有人提供教育并鼓励员工学习。不断提高部门员工的安全质量知识架构。年度工作中重点抓好赢咖2注册大讲堂的培训效果，做好赢咖2零缺陷质量管理培训，质量、环境和职业健康安全三个体系的内审员的合格培养，安全和质量案例的宣传教育工作，确保赢咖2员工的安全和质量意识的不断提高。
（5）设备基础管理工作稳妥执行：确保生产设备的有效使用，特种设备的合规使用，以及赢咖2监视测量设备的按期有效使用，监督各生产单位做好生产和监视测量设备的维护保养工作等。
新的一年，安全质量部全员会继续踔厉奋发，笃行不怠，赓续前行，奋楫争先，为赢咖2的安全生产保障工作，为赢咖2的产品和服务的高质量发展做好管理工作的全面支撑。