————制造中心全员参加零缺陷学习
4月3日下午，制造中心全体员工在赢咖2会议室开展了“零缺陷管理”的学习，赢咖2总经理张总莅临指导。
首先，制造中心刘主任重点讲解了“零缺陷管理”的内涵、“零缺陷”质量管理与传统管理的不同、“零缺陷管理”理念的核心思想以及推行“零缺陷管理”的重要意义；其次，宋部长又从实际事例出发一一阐述了“零缺陷管理”实施的目的和意义，让每一位员工能在理论基础之上更进一步理解“零缺陷管理”；最后，大家积极主动参与，表达了各自对“零缺陷管理“的理解。
张总对本次学习做出指示，着重强调了以下几点：一、每位员工要认识“零缺陷管理“的重要性，都要积极参与到“零缺陷管理”的学习与实施中去；二、进一步提升采购质量，挑选好的供应商，要与优秀的供应商建立长远的合作关系；三、在生产计划上，要根据目前产能和市场需求合理安排生产。最后，张总重申了 “零缺陷管理”的基本理念：一个中心，两个基本点，三个需要，四项基本原则。
经过本次培训学习，使制造中心每一位员工更加深刻认识了零缺陷管理，明确了零缺陷管理的要求，为真正实现零缺陷管理的目标指引了前进的方向。
制造中心
2013年4月8日