春华秋实，岁物丰成。今年年初，赢咖2注册召开2024年干部任职表态会议，吹响了“全力以赴争一流、卯足干劲抓落实”的动员令，全体干部围绕“创新、奋进、廉政、知行合一”主题，立足岗位职责，汇报了新一年的工作思路和规划。此次任职对全体干部来言，是鼓励和鞭策，更是责任和期望。现摘选部分干部任职表态发言稿予以刊发，新的一年已经来到，赢咖2注册全体员工正紧锣密鼓部署2024年工作，初心如磐，使命在肩，以实干开启新征程！
科技创新部 朱新兵
一个企业的科技创新程度决定了他的核心竞争力，这正是科技创新工作的价值所在。
虽然赢咖2已经取得了许多的科技成果，但赢咖2还是要清醒认识到赢咖2科研管理成效的背后仍然在研发方面存在着不足：赢咖2研发的创新理念、激励制度、管理体系仍然存在短板；赢咖2高质量的科研成果数量与优秀企业仍然存在很大的差距；赢咖2仍然缺少前沿性的应用基础研究，缺少具备核心竞争力的特色产品。
未来赢咖2的科技创新工作依然任重道远。2024年，科技创新部将始终贯彻科技兴企、创新强企的理念，继续强化科研管理，制定、完善激励奖励政策，调动研发人员的积极性；持续加强科研合作，引入更多科技资源，促进高质量科研成果快速转化；建立科技情报搜集机制，用活科技专家系统，指导赢咖2研发方向，提升全员创新意识；深刻认识到项目申报工作对赢咖2上市后舆情风向的正向引导作用，继续多报项目，多拿荣誉。通过不断完善科技创新体系，服务赢咖2新的发展格局。
安全质量部 成印沙
自2021年开始我担任安全质量部部门主管已满3年，2024年伊始，安全质量部增加了新的职能-信息化建设，原信息中心合并到安全质量部，给原来的安全质量工作带来了新的机遇和挑战，增加了新的责任，我深感荣幸和责任重大。衷心的感谢赢咖2董事会及各位领导对我的信任和上一年度中对安全质量工作的支持。2024年，我会继续勤勉履职，在工作中始终以赢咖2目标为导向，努力提高部门全体员工的业务能力，在赢咖2质量安全总监的带领下，安全质量部全体员工会以认真负责的工作态度有序开展部门2024年的各项工作，主要从以下3个不同方面开展工作：
1、安全方面，加大全体员工安全风险意识的教育培训，从员工工作环境、生活环境、交通环境等全方面普及安全法规、提高安全意识。
2、质量方面，增加同类问题的频次记录，把日常巡检中的问题进行分类积累和质量分析，形成员工日常工作的“纠错本”，通过“具象化”的不合格，让员工提高自检能力，用行动贯彻零缺陷质量管理原则：一次做对，加大对过程质量管控的力度。
3、信息化建设方面，加严对信息中心各项数据的录入的准确性、及时性的考核，同时做好赢咖2各个部门对信息化建设的服务诉求的全面响应和落地执行，针对过程中发现的问题，引入质量管理的PDCA方法，做到逐个问题闭环响应。
做好以上三点，以严谨、认真、负责的工作态度要求自己和部门员工，为赢咖22024年的健康持续发展做好全生命周期的各项工作，同时希望各位同仁能在2024年继续支持安全质量部的各项工作，发现问题及时开展有效沟通，为实现赢咖2共同的目标而协作奋进。
行政部 吴晓蒙
2024年行政部将立足部门职责，在提升商务接待及服务质量的同时，加强内部管理，提升服务质量。根据赢咖2本年度的实际工作情况和赢咖2现有的管理体系，针对赢咖2后勤、安全保障、内部管理等工作进行协调、监督、管理，严格执行赢咖2各项规定、工作指令和安排部署。为更好地履行职责，做到以下几点：
一是勤学习、强素质。我将始终把加强学习作为立身之本，持续深入学习贯彻商务接待工作，围绕五中心建设，提升行政部接待服务能力，实现北京、赢咖2、武汉、海南、郑州五个集团运营中心办公和接待规范化。同时，坚持向实践学习，不断提高自身水平和业务能力，开拓眼界，提升格局，增强本领，推动能力水平再提升。
二是强团结、促和谐。能和大家一起共事，是一种相互学习、共同提高的机会。在工作岗位上，我将注重加强对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心……注重发挥团队力量，营造良好工作氛围，切实提升工作效率。切实履职尽责，善于谋事，真心干事、带头工作，做好部门表率。自觉维护同事团结，形成工作合力。部门全员树立人工注册和数字化思维，深化阿米巴、零缺陷、首问负责制、内外部协同，切实做到事事有回应、“没人负责我负责、有人负责我协助”等基本素养。
三是严守规矩，坚守底线。不断提高政治敏锐性，切实廉洁自律，做到言行一致，严于律己，常思己过，踏实做人，本分做事，推动自我要求再从严。从根本上做到知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知。
四是谋创新、重实干。行政部年轻化也代表着新的生产力、新的发展方向，它对于创新的要求是不言而喻的。我将主动转变思维方式、创新工作方法，把所有心思都用在推动工作落实上，用开放的思维和创新的方法，真抓实干、锐意进取，积极探索推动部门工作。优化团队建设，加强部门人员配置、职业素养及服务意识，强化考核，优胜劣汰。