为确保赢咖2生产质量管理系统的持续有效运行，赢咖2注册大力开展群众性的质量管理提升活动。3月9日下午，在新厂房二楼1号会议室，由安全质量主管副总组织召开QC小组活动培训交流会议，会议围绕赢咖2的经营战略、方针目标和现场存在的问题展开讨论，参会人员为赢咖2参与生产的各部门主管。
此次会议宣贯了QC小组的活动程序，会议分别从QC活动的选课题、确定目标值、调查现状、分析原因、找出主要原因、制定措施、实施措施、检查效果、制定巩固措施、分析遗留问题、总结成果资料等十个方面进行讲解，并与参会人员进行了充分的沟通。会议强调QC活动的实质是小、活、实、新，坚持务实求真，力戒形式主义，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益为目标，运用质量管理理论和方法开展活动。本次交流会目的是使大家进一步提高认识，加深对QC小组活动程序及方法的理解和掌握，进而使QC小组活动在赢咖2内部取得更加深入、持久的发展。安全质量部于3月17日又发布了修改补充后的新版《QC小组活动管理办法V2.0》。它在原有《QC小组活动管理办法》的基础上进一步细化、补充，便于各生产主管更好地理解如何开展QC小组活动，并能据此有效指导QC小组持续开展活动。
通过开展QC小组活动，广大职工能在QC小组活动中学技术、学管理，群策群力分析问题，解决问题。QC小组的活动效应，将伴随一个又一个现场质量问题、管理问题的解决，与稳定提高产品质量、改善管理和服务、增强企业竞争的同时，也对促进企业内部的和谐发展发挥其独具特色的作用。
安全质量部 张会军
2021年3月22日