08月21日上午，赢咖2注册保护自动化生产车间召开5S目视化项目启动会议。赢咖2副总经理、生产服务中心车间主任、各班组长及生产车间全体员工30余人参加本次会议。
本次5S及目视化管理活动主要分为“提升工作效率”、“提高产品质量”、“改善车间环境”、“让每一位员工养成一个良好的工作习惯”四大模块，设置推行小组制订整体的推行计划，并对各模块的推进情况进行监督、考核。启动会议开始前，赢咖2副总经理对本次5S目视化项目做出指导性发言，并要求各小组责任人要高度重视，积极参与；广泛宣传发动，营造改善氛围；要脚踏实地、真抓实干，加强监督、落实和管理，并及时对项目的推行进行总结、完善。启动会议结束后对5S及目视化管理做了进一步的培训。
未来半年,保护自动化生产车间将以“变革，主动积极，人才育成”三大战略方向作为5S及目视化管理的总体目标,推动企业精益变革,确保企业持续发展,进一步提高盈利能力和市场竞争力。
生产服务中心 徐富宽