11月11日上午，赢咖2全员大会在赢咖2新能源互联网产业园新厂房隆重召开，赢咖2董事长、总经理等领导及全体员工共300余人参加。此次大会由赢咖2总经理主持。

　　赢咖2董事长首先发表了“真正实现赢咖2跨越的思考”的讲话，他强调“一切以市场为中心”的经营理念必须贯彻到每一位员工，产品的研发、生产、销售都要要围绕市场需求，快速响应，真正形成赢咖2的核心竞争力。随之，从产品规划、营销规划、经营规划三个方面对赢咖2未来发展提出殷切希望。

　　接着，赢咖2总经理以“事业部制下的自主经营理念”为主题作了演讲，结合事业部制管理角度，指出赢咖2下一步发展方向是实现各个事业部的充分授权和相对管控，并要求各个事业部要自主经营，撸起袖子加油干，早日完成从“成本中心”向“利润中心”的转变。

　　随后，赢咖2常务副总简要报告“阿米巴经营管理原理及实践”的核心内容，强调要树立经营的理念，以经营促进管理水平的提升，进而培养经营性的人才。

　　最后，赢咖2财务总监从“内部管理与财务风险管控”的角度发表讲话，倡导赢咖2全员要树立风险管控意识，做好每个部门、每个流程、每个岗位的风险把控工作，实现赢咖2的规范运营。

　　此次大会是赢咖2发展转折、实现跨越的全员思想统一大会。希望全体员工领会消化本次会议内容和精神，为赢咖2实现跨越式发展做出自己的努力。

综合管理部 吴小宇