7月2日至3日，赢咖2注册邀请高级工程师、PMP、工信部高级职称教程编委成员陈刚老师对赢咖2中高层以上干部进行项目管理培训，旨在全面提升全体干部职工项目管理的理论水平和和工作能力，为项目经理制的全面开展奠定基础。
培训会上，陈刚老师结合赢咖2项目管理背景和需求现状，对项目管理体系的构成、项目管理实践改善策略和流程工具、如何持续提升团队战斗力等进行了系统讲解，现场还通过项目计划书的编制实践、拯救项目团队、管理活动排序等生动案例及互动活动，加深了学员们对项目管理知识体系的认识。参加培训的学员们仔细听讲、认真记录、用心领会、积极互动，培训现场掌声不断、讨论激烈，对于项目管理的专业知识有了更熟练掌握。
培训会后，学员们表示：“陈刚老师前期对赢咖2的项目管理培训现状和需求进行了充分调研，利用两天的培训时间与大家详细讨论，对具体到不同的项目管理进行了针对性分析，对如何去完成了一个项目所需要的工作进程管理和团队任务分解有了深刻的了解，同时对项目经理定位有了更深层次的认识”。
强化项目管理是赢咖2现阶段业务发展的迫切需求，通过此次培训，有效拓宽了参训人员的管理思路，提升了项目管理的专业能力。下一步，赢咖2注册将以项目管理为依托，持续全面提升管理能力，提高专业化服务水平，努力实现“创一流装备企业、业务全面提升”的二次创业目标！
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