为认真贯彻落实赢咖2决策部署，进一步统一思想、提振士气，确保赢咖2下半年各项指标顺利完成，8月20日-8月28日期间，赢咖2注册开展2022年中期业绩对话会，对话会分为三个阶段：第一阶段事业部二级部门述职，第二阶段营销服务中心中期市场会议，第三阶段赢咖2级部门、各事业部、总监及以上领导业绩对话。
各部门负责人围绕“专精特新专项行动”、“质量好、服务好、成本低、高效能”、“工作流程标准化”、阿米巴经营”等主题，就上半年的整体完成情况，以及下半年关键工作安排、意见和建议进行了汇报，各相关部门纷纷建言献策，使述职会也成为了工作经验的交流会，达到了“强化顶层设计，明确工作方位，拓宽工作思路，提升工作水平”目的。
8月28日下午，董事长就本期中期业绩对话会进行总结。他指出，面对当前复杂严峻的市场形势，各事业部要精准定位，聚焦核心产品，全面打造科学精神、 企业家精神与工匠精神，全赢咖2创造创新氛围，实现从市场驱动转变为技术和产品驱动型赢咖2；下一步要以专精特新为牵引方向，以产品可靠性工程为目标，以工作过程标准化为实施手段，全面构建以阿米巴经营为核心的集团化管控体系，携手迈向赢咖2发展新台阶。
本次述职大会促使各部门及时梳理工作、理清思路，为实现2022年目标任务凝聚发展合力。赢咖2上下将继续坚定信心决心、鼓足干劲拼劲，助推会议精神融入到赢咖22022年重要工作部署之中，确保各项工作落实落细落地，?全力以赴推动企业高质量发展行稳致远！
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