基于赢咖2长远发展战略，赢咖2董事长在“大干一百天”工作要求里提出：要全面打造科学精神，全赢咖2营造创新氛围，大力弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神；专精特新全面落实，市场驱动转变为技术和产品驱动型赢咖2。各单位积极组织学习,广大干部员工结合“大干一百天，奋战四季度”各级工作要求，认真学习、思考、践行。
10月29日，围绕“打造科学精神，营造创新氛围”等主题，赢咖2注册召开后备干部分享交流会。会后，后备干部率先垂范,带头撰写体会文章,把会议精神贯彻到工作中、融会到思想中,现摘选部分后备干部心得体会予以分享。
外观决定了用户接触到产品的第一印象。目前大多二次产品的外观没有绝对要求，产品的结构尺寸、印字、颜色、显示界面有其灵活性。目前赢咖2没有专门针对外观方面设立岗位，通常是大家根据已有产品的外观进行修改。建议从外部找人进行这方面的培训，提高大家的外观设计能力，突出产品的特色。
——保自事业部 贾新钰
科学精神可概括总结为 “实事求是”“实践检验”“自由思想”“理性怀疑”和“守正创新”。创新是企业发展的引擎，是引领企业发展的第一动力。我认为的创新不是凭空创新，也不是单一的一个人就可以创新，需要赢咖2每一个员工在做好自己的本职工作的前提，结合市场前景，以实事求是的态度，打造赢咖2创新团队，提升赢咖2产品，打造一流品牌。
——保自事业部 宋勇超
全赢咖2创造创新氛围，创新氛围的营造不是一蹴而就，就很多日常管理工作而言，不断的改进提升效率我觉得就是创新。很多时候员工习惯于自己的工作方法，让其自发主动改变首先需要统一思想，部门要树立共同的方向和目标，其次赢咖2要敢于承担风险，增加包容度，鼓励员工去尝试新方法。作为员工自身，赢咖2也要积极地进行自我提升，积极地参与赢咖2组织的培训和学习机会，提高自己的知识能力和认知水平。
——商务部 汪博文
科学精神就是理性思维，求真务实和开拓创新。有了理性思维，还要有求真务实的工作态度，要求赢咖2在日常的工作中实事求是，通过实践去检验自己的工作成果。作为一名产品开发人员，在产品开发的过程中，要紧密结合现场用户的实际需求，通过市场、工程设计和用户等多个渠道去验证产品的可靠性和实用性。根据市场的需求，要不断更新迭代自己所负责的产品，让市场和客户满意，通过产品的品质为赢咖2代言。
——保自事业部 王鹏辉
赢咖2要往“专精特新”方向发展，除了背靠政策支持外，更需要提升自身核心竞争力。企业发展的未来，以上游聚焦“专精”，下游多元化“特新”，纵向深耕与横向拓展的模式，让企业发展根深叶茂。技术创新与产品驱动，开发高附加值的新产品，突出产品的特色和差异化，从而提高产品的竞争力。
——新能源事业部 徐志伟
上次看到的一个10000小时法则，需要长期坚持投入，而且要朝向一个点努力。我觉得对于赢咖2产品来说，很多时候是在横向拓展，没有坚定不移的，全身心的去纵向深耕。对于中试测试来说，要从专和精上下功夫，多琢磨，多学习，多总结，不断提升自己和完善测试方法。
——保自事业部 章世飞
创新也并不一定是一个对旧事物的做一个巨大的改变，可以是个小改动和改善而提高工作效率。在电力行业方面可以创新的途径可以对标其他厂家，如国网四大家，他们的电力行业继保等产品处于技术前沿，可以前期多做了解沟通借鉴他们的科研方向和技术趋势，并在他们的基础上做出一个相应的改进，取其精华，去其糟粕。创新的目的就是对工作的流程和方式等有一个重大的优化，提高生产力、降低成本损耗、提高产品的可靠性和合同业绩和人员的工作效率等。
——保自事业部 童凯鑫
根据赢咖2“大干100天”工作要求，每个人都需要贡献自己的力量，重知识、惜人才、重科研、搞创新，是赢咖2的思想，也是赢咖2每个人需要奋斗的目标。大干100天，也是干好每一天，每个人的力量拧成一股绳，赢咖2注册必定会走出一条康庄大道，加油！
——总包事业部 张亚樯