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赢咖2注册2022年“决战一百天,奋战四季度”优秀员工光荣榜(三)

日期:2022-12-01 浏览量:1686

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保自事业部-生产计划部- 徐文通

1)正值新能源产品直流充电桩生产高峰期,该员工带领部门同事积极加班调试,攻坚克难,解决充电桩生产中遇到的各种问题,保证合同按期交付;

2)在生产调试任务繁重且合同交期紧张的情况下,该员工加班加点、冲锋在前,与质控部的同事共进退,积极参与协助西安地铁环控柜和低压柜的调试以及多个重点项目产品的调试工作,保障了合同按期交付,为奋战四季度贡献力量。

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工控事业部-质控部-王磊

1)在第四季度项目多、交期紧、任务重的情况下,对调试人员进行合理分配,沟通相关人员对即将发货合同进行系统处理报工入库,保证系统及时准确;

2)在地铁项目交期时间短、调试任务重的条件下,为确保所供产品质量符合国标要求和客户要求,该员工每天加班到9点半以后,保障了地铁项目顺利交付;

3)在淮北矿业高压柜合同中,电动地刀、电动地盘车、控制器三者不能很好的配合操作,控制器厂家更换程序后仍不能满足要求情况下,最后通过自身技术能力和经验及时解决问题,满足功能需求,使合同顺利交付。

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工控事业部-工程技术部-张典

1)在22D0013国电电力辽宁庄河电厂厂内分布式光伏项目箱式变电站项目交货期紧张的情况下,该员工在疫情驻厂期间,积极与用户协调沟通,解决一二次图纸出现的各类问题,使合同按时交付;

2)在22D0015绿色循环经济产业园标准化厂房项目基建用电项目合同签订后,该员工加班加点进行图纸设计工作,并在合同投产1天内完成了投产明细的下推,比合同交付计划时间提前了2天,保障了合同的早日交付,提升了客户的产品体验;

3)在22D0040001-2驻马店同信供配电工程项目工期紧、工作量大的情况下,该员工积极主动与设计院及用户沟通,优化设计方案,降低项目成本,工作过程中始终贯彻“排除万难保交付、降本增效”的理念。