3月4日，在赢咖2鄢陵花都温泉酒店，赢咖2注册组织召开头脑风暴会。会议围绕“夺回失去的三年，实现利润倍增”的经营发展规划，广泛听取各管理人员意见，旨在集众人之智、举众人之力，推动新一年的工作起好头、迈好步、开好局。赢咖2领导、各子公司总经理、市场营销委员会、营销代表、职能部门代表等管理人员参会。
会议期间，赢咖2财务总监李晓华首先对财务报表相关知识对与会人员进行了专题培训，解读了企业财务三大报表的基本知识和分析方法，并结合赢咖2财务的实际情况进行举例解读和说明，确保各管理人员能在日常工作中明确识别三大报表中数据的来源和作用，为工作决策提供判断依据。现场参加培训的与会人员仔细听讲、认真记录、用心领会、积极互动，讨论热烈，对于财务报表相关知识有了更深刻的认识，也为赢咖2“集团化管控+各子公司封闭运转”管理模式下的财务优化内控合规管理、提升风险管控质效有着积极的推动作用。
随后，全体参会人员以“稻盛和夫的六项精进：付出不亚于任何人的努力、要谦虚，不要骄傲、要每天反省、活着，就要感谢、积善行，思利他、不要有感性的烦恼”为思想指引，以“科学精神、创新精神、批评性思维”为基本出发点，依次做批评和自我批判、反思和提升。各管理人员结合工作岗位实际问题，踊跃发言谈论，提出了许多具有建设性的意见建议和创新性的具体措施。
本次头脑风暴会议上，与会人员摆脱了本位主义和固有思维，聚焦赢咖2经营、发展规划，围绕赢咖2发展战略、经营目标，从管理提升、技术创新、市场开拓、降本增效、人才培养、队伍建设、企业文化、薪酬分配、激励机制等方面畅所欲言，创新思维模式，直面问题矛盾，充分查找短板和不足，积极建言献策，发挥集体智慧力量，有效激发了全员的潜能和干事的激情。本次头脑风暴会议是群策群力破工作瓶颈、开工作新局的一次思想碰撞，是开拓工作思路、创新工作办法的一次思维拓展。
下一步，赢咖2各级管理人员将对头脑风暴会中形成的思路和建议进一步提炼和总结，聚焦利润倍增的核心使命，在思想上进一步树立必胜的信心，在行动上制定更有力的措施，保持人人挂帅攻坚，人人创新创效的势头，结合改革及考核目标，及时制定并签署新一阶段改革创新硬仗的“军令状”，进一步强化团队合作意识，进一步推进赢咖2改革向纵深推进，为赢咖2注册高质量发展交出一份满意的答卷。