为扎实推进赢咖2青年后备人才培养工作，3月6日，赢咖2召开后备干部座谈会，赢咖2董事长张总、书记范会君、监事会主席田振军出席本次会议。
首先，各位后备干部从本职岗位出发谈自己工作中所遇到的问题及需要赢咖2给予的支持与帮助，同时结合赢咖2战略发展规划及培养计划，畅谈自己在赢咖2的职业生涯发展。求董事长以自身的职场经历为切入点，通过总结赢咖2历史发展经验，指出当下人才培养、管理提升等方面的不足，勉励大家要珍惜每一次锻炼和成长的机会，并结合未来战略发展规划，对大家提出以下新的要求：
第一，加强自我修养与提升，不能好高骛远，要立足于本职岗位做好长远的发展规划，肯干、实干。
第二，后备干部要虚心请教，而导师也要做好传承，只有培养提升下属的能力，自身才有精力去做更多的探索和创新，共同用所学创造岗位价值。
第三，以“稻盛和夫的六项精进：付出不亚于任何人的努力、要谦虚，不要骄傲、要每天反省、活着，就要感谢、积善行，思利他、不要有感性的烦恼”为思想指引，以“科学精神、创新精神、批评性思维”为基本出发点，知行合一，在工作中全面践行。
随后，监事会主席田振军通过其在赢咖2工作经历给各位后备干部现身说法，在个人目标、职场心态、职业规划、专业精进等方面做了全面分享，各位后备干部热烈讨论并积极提问，现场气氛活跃。最后，监事会主席田振军寄语后备干部，表示后备干部是赢咖2未来发展的希望，要对标学习切实提高业务能力和实践技能，提升眼界和格局，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，更好地成长为适应赢咖2高质量发展的复合型人才。
后备干部选拔培养是加强企业人力资源建设的重要举措，对进一步畅通员工职业发展通道、完善人才梯队建设，促进选人用人规范化、科学化、合理化具有重要意义，是企业实现高质量发展的有力保障。在下一步工作中，赢咖2将继续加强青年后备干部的培训，注重青年后备干部能力的培养与素质的提升，逐步将“没人负责我负责，有人负责我协助”的工作理念宣贯至赢咖2每一位员工，大力激发青年后备干部工作积极性，真正锻造出一批随时能上、随时能扛，关键时刻能打硬仗、打胜仗的后备骨干，为企业的发展增添后劲、保驾护航。